Vom Karriereeinstieg zur Führungskraft: Tanja Kesslers Werdegang im Milka-Werk Bludenz

Monday, September 21, 2026

Hallo Tanja! Möchtest du dich vorstellen?

Ich heiße Tanja Kessler und arbeite seit 1993 im Milka-Werk Bludenz. Meine Karriere startete als Produktionsmitarbeiterin, und seither konnte ich diverse Funktionen in der Produktion ausüben – von der Rolle als Back-Up (stellvertretende Schichtleiterin) bis zu meiner Beförderung zur Schichtleiterin der Nachtschicht. Anschließend habe ich die Rolle als Teamleiterin in der Produktion angenommen, denn ich arbeite sehr gerne mit Menschen und verschiedenen Charakteren zusammen. Seitdem habe ich Teams in verschiedenen Bereichen geleitet, von der Verpackung der Aussteller für Supermärkte bis hin zu Produktionsanlagen.

Mein Mann war auch bei Mondelez in Bludenz als Maschinenführer tätig und wir konnten daher perfekt Familie und Beruf vereinbaren – auch mit Kind konnte ich meine Rolle ausführen.

Als Teamleiterin in der Produktion hast du eine Schlüsselrolle im Werk. Kannst du uns mehr über deine Tätigkeit berichten?

Meine Hauptpriorität als Teamleiterin ist die Zufriedenheit meiner Mitarbeitenden und es ist mir ein Anliegen, ein sicheres und positives Umfeld für sie zu schaffen. Dazu gehören regelmäßige Feedbackgespräche mit meinem Team, um einen offenen Raum für Dialog zu gestalten und meinen Mitarbeitenden Wertschätzung für ihren Einsatz entgegenzubringen.

In der Produktion ist es unsere Hauptaufgabe, die Produktionsziele wie Menge, Qualität und Sicherheit zu erreichen, indem wir Arbeitsabläufe koordinieren, Qualitätsstandards einhalten und Ressourcen wie Personal und Maschinen bestmöglich einsetzen. Die Optimierung unserer Produktionsabläufe erfordert eine starke Analysefähigkeit durch Lean-Methoden. Solche Kenntnisse helfen uns, gezielte Maßnahmen einzuleiten und die Effizienz unserer Produktionsprozesse zu steigern.

Was gefällt dir besonders gut an deiner Rolle?

Mir gefällt es, mit verschiedenen Menschen und Charakteren zu interagieren. Als Teamleiterin arbeitet man mit verschiedenen Fachbereichen zusammen und man lernt viele verschiedene Menschen kennen, was zu einer familiären Stimmung am Standort führt. Es macht mir auch viel Spaß und Freude, die Stärken meiner Teammitglieder zu erkennen und ihre Weiterentwicklung zu ermöglichen. So können sie wachsen und ihre Kenntnisse täglich vertiefen. Letztendlich hat man als Teamleiterin eine wichtige Vorbildfunktion und ich freue mich sehr über die Möglichkeit, jeden Tag einen Unterschied zu machen. Mein Motto ist “behandle jeden Menschen wie du selbst behandelt werden möchtest” und ich versuche immer, mein Team so zu unterstützen.

Wie sieht ein typischer Tag in deinem Berufsleben aus?

Da die Sicherheit in unserem Werk stets oberste Priorität hat, beginne ich jeden Morgen mit einem Sicherheitsrundgang, um potenziellen Risiken vorzubeugen. Dieser Rundgang bietet mir außerdem die Gelegenheit, jedes Teammitglied persönlich zu begrüßen. Anschließend besprechen wir im Team verschiedene Themen, vom aktuellen Produktionsauftrag bis hin zu unseren Schwerpunkten für den bevorstehenden Tag. Diese tägliche Besprechung stellt sicher, dass unser gesamtes Team gut informiert bleibt und wir unsere Fokusbereiche detailliert abstimmen können. Abgesehen von diesen täglichen Ritualen gibt es keinen typischen Tag als Teamleiterin. Das Produktionsumfeld ist sehr dynamisch und Prioritäten können sich im Handumdrehen ändern, z.B. wenn es eine Störung an der Produktionslinie gibt oder ein Auftrag sich ändert. Es ist also äußerst wichtig, flexibel zu bleiben und spontan auf neue Situationen reagieren zu können.

Warum entscheidest du dich nach mehr als 30 Jahren immer noch für das Milka-Werk Bludenz?

Der Standort Bludenz zeichnet sich durch seine freundliche und offene Atmosphäre aus. Ich pflege mit allen Mitarbeitenden im Werk ein kollegiales Verhältnis, was dazu führt, dass wir sowohl in guten als auch in anspruchsvollen Situationen eng zusammenhalten. Auch die Unterstützung und Förderung durch meine Vorgesetzten weiß ich sehr zu schätzen. Der wichtigste Grund jedoch, warum ich Mondelēz in Bludenz weiterhin treu bleibe, ist das tägliche Vertrauen, eine Abteilung leiten und meine Stärken kontinuierlich weiterentwickeln zu dürfen. Ich fühle mich wertgeschätzt und spüre, dass mein Beitrag nicht nur wahrgenommen wird, sondern auch wirklich zählt.