De la passion à la production: découvrez l'histoire de Lilian au cœur de l'usine LU

Wednesday, July 1, 2026

Comment votre expérience chez Mondelēz International vous a-t-elle permis de grandir, tant sur le plan professionnel que personnel?

Mon expérience au sein de Mondelēz m’a permis de grandir sur plusieurs plans:

• La pluralité des défis que nous rencontrons au quotidien me permet de monter rapidement en compétences sur des sujets aussi variés que le management, la technique, les process ou encore l'humain.
• Cette expérience m’a également permis de prendre confiance en moi dans mes relations interpersonne.
• De plus, au cours des trois années et demie passées à ce poste, j’ai managé trois équipes différentes sur deux lignes de production distinctes, ce qui m’a permis de relever régulièrement de nouveaux défis.

Quel a été un défi majeur dans votre rôle et quelle leçon importante en avez-vous tirée?

Le défi majeur que j’ai rencontré a été d’instaurer un climat de confiance réciproque avec chacun des membres de mon équipe. Cela me permet aujourd'hui de gagner en légitimité, notamment lorsque je dois prendre des décisions qui ne font pas l'unanimité au départ.

La leçon essentielle que j’en retire est que l’humain est au centre de tout: il faut savoir faire preuve de leadership pour fédérer son équipe et l'emmener vers un objectif commun.

Pourriez-vous partager un moment où vous avez été particulièrement fier de faire partie de l'équipe Mondelēz?

Je ressens une réelle fierté lorsque des personnes extérieures me parlent avec envie des produits que nous fabriquons. D’un point de vue personnel, c’est une satisfaction d'autant plus grande que j’ai toujours vécu au sud de Nantes, le berceau de la marque iconique LU. C’était donc une évidence pour moi d’intégrer l’usine de La Haye-Fouassière dans le cadre de mon apprentissage en école d’ingénieurs.

Dans votre travail quotidien à l'usine, que signifie pour vous "faire ce qui est juste"?

Au quotidien, faire ce qui est juste, c’est:

• Considérer chaque collaborateur d’égal à égal, afin d’instaurer ce climat de confiance indispensable à la performance.
• Garantir la sécurité des équipes, en remontant activement leurs problématiques terrain pour y apporter des solutions concrètes.
• Incarner notre engagement envers les consommateurs, en maintenant un niveau d’exigence élevé pour garantir la qualité de nos biscuits.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui débute sa carrière dans l'une de nos usines?

Mon conseil serait de dépasser les barrières que peuvent parfois créer les structures organisationnelles. Il ne faut pas hésiter à aller à la rencontre de tous les acteurs de l’entreprise, car cela permet de développer son réseau interne et de savoir solliciter le bon interlocuteur au bon moment.